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近日，天心公司圆满完成了2025年度组织绩效评审与中层管理干部、主管人员述职述廉考评工作。本次系列考评以战略为导向，以实绩为依据，不仅是对过去一年工作成果的集中检阅，更是公司深化人才管理、强化队伍建设、凝聚发展共识的关键举措，为2026年攻坚突破奠定了坚实的组织与人才基石。

本次考评体系科学联动，实现了组织效能与个人贡献的统一审视。在部门组织绩效评审中，公司党政领导班子深入听取各中心及部门汇报，紧密围绕经营指标、重点任务与管理效能进行精准评估，确保了团队目标与公司战略的同频共振，并为个人绩效评定提供了客观依据。

紧随其后开展的中层、主管述职述廉考评会则以“德、能、勤、绩、廉”为标尺，要求管理人员用数据与实例说话，系统总结、深入剖析、明晰方向，全面展现了干部队伍的履职能力与廉洁担当风貌。

公司党委书记、董事长陈晓明在考评工作的总结讲话中，充分肯定了全体干部职工过去一年的辛勤付出与取得的成绩。面对新形势、新任务，他明确指出，2026年公司将聚焦数字化转型、开拓新增长点、强化创新研发三大攻坚方向奋力前行。他强调，实现这些战略目标，核心在于人才。公司必须坚持“以考促干、以评促优”，将考评结果有效转化为人才识别、培养与激励的依据，持续优化人才发展生态，激发全员创新创造活力。

通过本次综合考评，天心公司进一步强化了“业绩导向、廉洁筑基、能上庸下”的管理理念。展望新征程，公司将以此次考评为新起点，引导全体员工锚定战略目标，不断提升核心竞争力，以更高的站位、更实的作风，共同推动公司在高质量发展道路上行稳致远。